按照湖北省和十堰市《關(guān)于開展萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》文件要求，萬家企業(yè)要建立健全能源管理體系，推進節(jié)能工作持續(xù)改進、節(jié)能管理持續(xù)優(yōu)化、能源利用效率持續(xù)提高。
為貫徹落實萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動要求和綠色精鑄戰(zhàn)略，東風(fēng)精鑄作為重點用能企業(yè)，積極履行節(jié)能減排社會責(zé)任和義務(wù)，于近日啟動能源管理體系建立工作，成立能源管理體系建設(shè)CFT團隊，開展能源評審、管理體系策劃與設(shè)計、體系試運行等階段性工作，并最終實現(xiàn)能源管理體系的有效運行，完成十堰市發(fā)改委評審工作。
建立能源管理體系對于企業(yè)降低能耗、控制成本、保護環(huán)境、提高效益具有重要意義。通過對標(biāo)企業(yè)年度節(jié)能工作計劃，開展能耗指標(biāo)“對標(biāo)挖潛”，通過與國內(nèi)外先進同行企業(yè)的能耗指標(biāo)對比，找出能耗指標(biāo)差距，制定趕超措施。發(fā)動各生產(chǎn)單位實施節(jié)能措施普查活動，包括重點用能設(shè)備及重點耗能工序的能源績效改進機會。另外，體系要求企業(yè)不斷完善能耗計量檢測設(shè)備，把握實際消耗指標(biāo)，便于掌握能耗虛高的原因，杜絕“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生。體系的建設(shè)就是要從管理、技術(shù)、生產(chǎn)工藝等全方位著手，找出自身不足，并制定切實可行措施，將節(jié)能目標(biāo)層層分解到車間、班組、個人，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)、激勵和考核作用，調(diào)動全體員工參與節(jié)能降耗工作的積極性。